Euskadi más allá de las elecciones: la mirada de tres empresarios vascos

“En 2012, año internacional de las cooperativas, La Corporación es uno de los principales grupos empresariales españoles, con plantas productivas y una red comercial global que integra en la actualidad a 281 empresas y entidades (…).

Su modelo impulsa la participación de los trabajadores en la empresa: en la propiedad (los trabajadores son socios de la empresa), en la gestión (a través de sus aportaciones para mejorar los productos, procesos y servicios); y en los resultados (en función del trabajo aportado). El poder de la cooperativa reside en su asamblea general, en la que están representados todos los socios (una persona, un voto); la escala salarial de sus trabajadores es más equitativa (de uno a seis), los mecanismos de solidaridad entre cooperativas son más fluidos; y se asumen y viven con naturalidad los principios cooperativos (libre adhesión, organización democrática, carácter subordinado del capital e intercooperación, entre otros) y los valores cooperativos (cooperación, participación, responsabilidad social e innovación). En definitiva, una organización empresarial más justa, equitativa y solidaria, que se refleja en el lema de la compañía: Humanity at work.”

“El terrorismo se cobró un alto precio en Sener. Fueron muchos años de amenazas, de resistencia, de heroísmo. No en vano, éramos la ingeniería de la central nuclear de Lemóniz. Ya en 1977, cinco años antes del abandono de la construcción de la planta eléctrica, mi tío, José Manuel Sendagorta –entonces presidente de Sener- publicó en los periódicos vascos una carta abierta titulada: “En legítima defensa”. En ella recordó que sus apellidos eran Sendagorta, Aramburu, Unibaso, Gardoqui, Larrazábal, Mendieta, Uribe y Larrabe, constató su profundo amor a Eukal Herria y a continuación se afirmó igualmente como español.

El ambiente, por aquel entonces, era irrespirable en Bilbao. Valga como muestra el siguiente párrafo de dicha carta: “Desde hace meses se ha venido provocando una tensión artifical que impide la concentración requerida por el trabajo intelectual, motivando la inevitable, y por desgracia irreparable fuga de algunos de sus hombres más valiosos, porque ya se sabe que los cerebros son como los corazones, que van allí donde se les aprecia”. Durante años la empresa mantendría su actividad en un entorno casi militarizado, pero nunca titubeó en su decisión de mantener su sede y principal equipo de personas en Euskadi".

“El desarrollo de estas redes inteligentes en Bizkaia supone un ambicioso proyecto que convertirá esta región en una de las zonas más avanzadas del mundo en infraestructuras de redes eléctricas. En su conjunto, el proyecto supone una inversión de 60 millones en tres años y contempla por un lado, el desarrollo innovador de nuevos productos en las áreas de instalaciones eléctricas, contadores inteligentes, sistemas y comunicaciones; y, por otro, la aplicación concreta en dos entornos: Bilbao y Portugalete, donde se desarrollará la red inteligente urbana, y la comarca de Lea Artibai, donde se pondrá en marcha un plan de automatización avanzada rural”.