mi negocio y yo
Todos de azul: por qué las empresas utilizan ese color para su 'branding'
A la hora de elegir la estrategia de imagen corporativa de una empresa no sólo hay que tener en cuenta el mensaje que se quiere expresar, también hay que tener en cuenta cómo reacciona el ojo humano ante ciertos estímulos. Si su empresa busca representar una imagen de estabilidad y confianza, plantearse el azul como opción, es imprescindible.
'Crowdfunding'. Cinco claves para entender su regulación
Como convencido mutualista, sólo deseo que este llamado crowfunding, cuya regulación comienza ahora en nuestro país, se convierta en la forma imperante de financiar PYMEs y proyectos socio culturales. ¡Mucha suerte!
Tratado de Comercio EEUU-UE: Una oportunidad para las PYMES
Se estima que el Tratado implicará un crecimiento del PIB anual de en torno al 0,5% y que creará más de 750.000 nuevos puestos de trabajo. El coste de no firmarse sería demasiado alto y no se limitaría a la esfera económica, sino que a nivel político perderíamos la oportunidad de continuar siendo la primera potencia comercial del mundo.
Tres líderes inspiradores
Este no es un artículo de conciencia social, ni de crítica, sino de liderazgo. Este es un artículo para que entendamos que a nuestro lado, cada día, hay increíbles personas de las que siempre tenemos algo que aprender si queremos hacerlo. ¿Empezamos por comportarnos como ellos?
La financiación de las pymes, el reto de 2014
La euforia no parece ser un estado compartido por todos. En el seno de las pequeñas y medianas empresas la crisis continua y en fase bastante aguda. Según los últimos datos del INE la disolución de empresas aumentó un 12% en noviembre de 2013, frente al mismo período del año anterior.
Carta a la esperanza
Es duro, triste y preocupante; dan ganas de tirar la toalla. La realidad está muy mal, y todos la sufrimos, pero sólo quiero recordarte que tenemos el elemento más importante y esperanzador para mejorarla: nos tenemos a nosotros, las personas.
Las empresas del futuro serán startups (o no serán)
La ventaja competitiva, antaño pilar fundamental de la estrategia, hoy en día dura un suspiro, y adoptar aspectos del funcionamiento de una startup no es una opción, ha pasado a ser una obligación. Y no se trata ni de poner mesas de billar en la oficina ni de andar en vaqueros a todas partes.
Emprendiendo desde las trincheras
Con 400 euros imprimimos unos carteles y nos fuimos a pegarlos. No teníamos ni idea, ¿pero acaso es mejor quedarse parado que probar y ver si funciona? Y así es como surgió Agroguía, un sistema de guiado GPS para agricultores, una aplicación para móvil similar a los GPS adaptado al campo.
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